Blog Management : La presse en parle : Opinion | Seniors, c’est le moment de faire parler de vous ! by Laurent Tylski – Coach de dirigeants Journal Les Echos
Alors que les crises politiques, économiques et géopolitiques s’enchaînent, les seniors apparaissent comme un facteur de stabilité dans l’entreprise. À nous de modifier notre perception pour profiter de leur expertise, plaide Laurent Tylski, fondateur de Acteo Consulting.
Le départ progressif des baby-boomers laisse un vide important sur le marché du travail, notamment dans les postes de direction. Les senior Managers ont un devoir de transmission. Peu de jeunes talents sont réellement prêts à assumer rapidement de telles responsabilités. Les générations Y et Z, bien qu’ambitieuses, privilégient souvent l’équilibre vie privée et vie professionnelle, ou estiment avoir besoin de plus d’expérience avant de gravir les échelons.
Le devoir de transmssion des senior managers
Accompagner les jeunes
La gen Z est en quête de repères : les seniors apparaissent comme des actifs stratégiques. Leur capacité à prendre du recul, leur connaissance des rouages internes et leur solidité relationnelle sont autant d’atouts dans des environnements sous tension. Contrairement aux idées reçues, ils sont souvent plus engagés, plus fidèles et capables de transmettre des compétences clés aux jeunes générations. Le management intergénérationnel devient ainsi un enjeu fort pour les entreprises souhaitant conjuguer performance, diversité et durabilité. Chez Acteo Consulting, nous accompagnons les dirigeants à intégrer pleinement cette richesse humaine dans leur stratégie managériale. Mieux considérer les seniors, c’est aussi valoriser la mémoire vivante de l’entreprise, sécuriser les transitions et favoriser un climat de confiance. Il ne s’agit plus de tolérer leur présence, mais de capitaliser sur leur valeur.
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Opinion | Seniors, c’est le moment de faire parler de vous !
